管理可視化的務實之道

人世間有甚麼事不必經營與管理？只有大企業需要嗎？其實，不管大、小企業皆需要之外，即使親子間的親情經營、夫妻恩愛的相處經營、.............等等，只要是人間事，皆不能免除！
有趣的是，人間事雖有千千萬，而經營與管理的核心模式，卻萬法歸一！皆是管理可視化的核心問題！也就是說管理可視化的務實之道是同樣模式的！
任何事，在任何階段，由事實的跡象顯現，是否有異常或落差，是要與預設的基準相比較的！若沒有基準，那來異常與落差？一旦發現異常或落差，就要設法發現問題、解決問題。而解決問題要依賴智慧，包含個人的智慧與團體的智慧！解決問題之後，當然要檢討效果！
親愛的朋友，當你能品味本文的插圖時，相信你絕對會認同的！

管理可視化的智慧

如果你用心品嚐，你可能會大感訝異，怎麼任何管理的核心問題，皆脫離不開管理可視化！而管理可視化又與智慧可視化密不可分！
試想有那一種管理，不必「發現問題、解決問題」，就能獲得有效管理？如果「發現問題、解決問題」是絕對必要的，那不就是要讓「問題」看得到，並啟動「智慧」去「解決」問題！
『讓「問題」看得到，並啟動「智慧」去「解決」問題』正是基於智慧可視化的管理可視化！

知識可視化模式

有智慧的人懂得把複雜的事變單純；有居心或欠智慧的人卻會有意、無意地把單純的事變複雜。知識是智慧的源泉；智慧是知識的精髓。在知識經濟的時代，創意的知識會帶來富貴，管理可視化能降低失敗率。凡事皆有跡可循，成事有成事的模式，敗事必定會有敗事的原由。
親愛的朋友，若你、我能用心經營智慧，讓知識與管理皆可視化，相信“如意”會每每緊隨“困頓”之後蒞臨！

看顧得到與可視化的偶然

台語說的『“看顧得到”的管理』，不就是『“可視化”的管理』嗎？若『有看卻沒看見』，豈不就是『視而不見』嗎？當一個人『視而不見』，若非『心不在焉』，則可能是『心眼已盲』！

『知識』若能可視化，則可化抽象為具象；『管理』若能可視化，則可讓心眼既明且亮！

有智慧的賢者，會忽視『知識』與『管理』的『可視化』嗎？

智慧可視化的魅力

智慧可視化(Wisdom Visualization)是甚麼？當你知道它是何方神聖後，相信會開始被它的魅力所吸引！

所謂智慧可視化(Wisdom Visualization)就是「把抽象變具象、把含糊變透明的過程」。

人世間曾因抽象而遺憾、因含糊而受害的典故層出不窮！如果人能「把抽象變具象、把含糊變透明」，則順心、如意怎會離我們遠去？