2007年10月30日 星期二

取捨的智慧






做人、做事若能如畫家作畫一般,工筆或寫意隨心運轉,小寫意或大潑墨隨興揮灑,美的景物讓它入畫,不美的景物將它割捨,則人生必當如畫!



智慧的表達與領悟

智慧的表達(wisdom presentation)與智慧的領悟(wisdom enlightenment)是智慧可視化(wisdom visualization)的一體兩面。智慧的表達是智慧可視化的創意面,而智慧的領悟是智慧可視化的解讀面

智慧傳播者為提高傳播效能,盡心竭力發揮創意,將抽象與難懂的理念,藉助表報、圖像、動畫等視覺表達方式,讓智慧接收者易於領悟,這即是智慧可視化的創意面。而,智慧接收者用心領悟智慧傳播者的可視化創意內容,這即是智慧可視化的解讀面。

親愛的朋友,你我皆是智慧可視化的兩面人,因為有時我們會是智慧傳播者,而,時空更異時,我們卻會變成智慧接收者!

2007年10月29日 星期一

慈悲就是受當應受















附圖原創者不詳,但,願意在網路上與世人分享,即是大慈大悲的智慧仁者。我們除分享他的智慧與愛心之外,願大家一同來加值傳播!謹把原圖附文摘錄並翻譯如下,願親愛的朋友們共同來參悟與勵行!

No Pain No Gain
Accept the Pain, Future will be Fruitful
無受苦無所獲……
接受苦未來必豐碩……
Don't feel the work you are doing is pain,
because there will be always a reason for that pain or work.
勿覺目前之工作受苦
因為受苦工作終究有因!

2007年10月27日 星期六

管理可視化的務實之道

人世間有甚麼事不必經營與管理?只有大企業需要嗎?其實,不管大、小企業皆需要之外,即使親子間的親情經營、夫妻恩愛的相處經營、.............等等,只要是人間事,皆不能免除!
有趣的是,人間事雖有千千萬,而經營與管理的核心模式,卻萬法歸一!皆是管理可視化的核心問題!也就是說管理可視化的務實之道是同樣模式的!
任何事,在任何階段,由事實的跡象顯現,是否有異常或落差,是要與預設的基準相比較的!若沒有基準,那來異常與落差?一旦發現異常或落差,就要設法發現問題、解決問題。而解決問題要依賴智慧,包含個人的智慧與團體的智慧!解決問題之後,當然要檢討效果!
親愛的朋友,當你能品味本文的插圖時,相信你絕對會認同的!

2007年10月23日 星期二

心無罣礙的妙智慧

那個人不希望人生道上一路『無恙』?那個人不祈求時時皆能『心無罣礙』?因為能夠『心無罣礙』,才足以『無有恐怖,遠離顛倒夢想』!
然而,大前題是必須先『依般若波羅蜜多』持修!也就是說,想要登上『心無罣礙』的彼岸,是要依賴『妙智慧』之筏過渡的!
親愛的朋友,『妙智慧』何在呢?遠在天邊嗎?應該是近在眼前的心靈吧!

2007年10月15日 星期一

道者路也方法也

很多人一聞『道』,就會聯想到不易懂的『玄學』,其實『道』有那麼『玄』嗎?『生存之道』、『吃飯穿衣之道』、『康莊大道』、『與人相處之道』、『有道理』、『沒道理』、.....................,玄嗎?不但不玄,且都是與人密切相關的課題!
親愛的朋友,當你體悟到:「『道』只是人該依循的『準則』,亦是人撥雲見日可用的『方法』」後,『道德經』與你之間的距離應該會急速縮短吧!

2007年10月14日 星期日

最適當的決策者

人生道上,每當面臨決擇的十字路口,總是最大困惑時刻的到來!考學校、填志願、交朋友、選事業、走山路、過水路,......。怎麼選?選那個?
有人會尋求神明的指引,也有人會禱告求主的明示,有人會懇請長輩的協助,也有人會徵詢朋友的意見,.....。那個方式能讓人心無罣礙?
親愛的朋友,其實,最適當的決策者就是你!因為,自己經過判斷後,若選對了,這意謂你又成長了,同時也帶給你自信的增長;萬一若選錯了,為了面子,你絕對會用心設法扭轉乾坤!而不致於怪罪他人!

競爭優勢與心盲

競爭優勢(competitive advantage) 是要活得好的必要條件,當然,這是要靠一步一腳印用心經營出來的!如何樹造比競爭者更好的優勢?如果不能先用心眼去挖掘自己的劣勢,那來優勢的經營?嵌在劣勢中的優勢,正是智慧可視化最佳的可發揮空間!
要尋求對的伙伴(right person)、在對的時辰(right time)、把握對的處所(right location)、運用對的方式(right format)、做該做的事(right thing),是獲取競爭優勢(competitive advantage)的5R!要獲取5R,是絕對不能心盲的!

學養

2007年10月10日 星期三

到此方知與可視化

199012月黃山被聯合國教科文組織列入《世界遺產名錄》,肯定黃山既是自然遺產,亦為文化遺產。依據科學鑑定,黃山已經歷一億三千一百萬年。至今,黃山尚保存了當今世界少有的自然景觀與優美環境!
自古以來,黃山就有松、石、雲『三奇』之譽,或
松、石、雲、泉『四絕』之稱。明代兼具地理學家與旅行家的徐霞客先生,於登黃山之後,驚歎道:「......,登黃山天下無山,觀止矣
黃山景色千變萬化,非親臨不可得。長期以來就有「五嶽歸來不看山,黃山歸來不看嶽」的流傳觀音庵門前,明代對聯啟人心扉:「豈有此理,說也不信;真正絕妙,到此方知」!
親愛的朋友,『到此方知』不正是『非親臨不可得』嗎?而,『非親臨不可得』不正是要肉眼、心眼皆要有看有到嗎!?

2007年10月8日 星期一

心電感應


1977年對年輕一代而言,是遙遠的古代,但對當年的我,則是剛要努力攀登人生山峰的起步。那年一月,在松山機場告別送行的母親、妻、子,與親友後,獨自飛往美國東北部的波士頓進修,內心只想早日學成歸國,與家人團聚。
一月的波士頓,給他鄉遊子的感受是『冰天、雪地、枯枝、昏鴉....』;而到了四月,波士頓的草皮卻綠得令人懷疑不是真的!
五月初,有天中午正打盹時,夢中清晰見到家母全身素服,整個情境似乎瀰漫著家母行將告別人世的疑惑?夢中,突見被扶欲躺而尚未躺下的家母,居然自行坐起來,.......。接著,我混身是汗,由夢中驚醒!
雖然是夢,卻是一場令人極度憂心的夢!儘速撥打越洋電話,獲得的訊息竟是家母中風,所幸救了回來.......!
親愛的朋友,科學發達至今,無線電通訊已不是新聞,無人再會存疑電磁波的存在!然而,對於心電的感應,你相信嗎?

2007年10月7日 星期日

空谷傳音

朋友,你對『山中無人、空谷傳音』有何體會?既然『山中無人』,怎會聽得到『空谷傳音』?大慨寫此詩句的作者,瞬息間忘了自我的存在吧!
日常生活中,每當計數團隊中的成員時,人不也經常會忘記把自己計入嗎?

2007年10月5日 星期五

嵌在定義中的智慧

大學時,有位教授曾提示我們:「當面對問題無法理解,並因而無從下手時,可以嘗試回到定義」。雖然僅是短短的一句話,可是卻已助我走過大半人生!
求學時有課業的問題要解、做事後更有繁複的人生問題要解!每每『回到定義』去尋答案,皆讓人猶如登上解決問題彼岸的智慧之筏!
親愛的朋友,如你不嫌棄,請你也分享這個『嵌在定義中的智慧』吧!

2007年10月2日 星期二

山窮水盡的智慧

很多朋友對『山窮水盡又一村』的詩句,或許只有模糊的印象。其時,在人生的旅程中,『山窮水盡又一村』的際遇,似乎經常週而復始地重現!
當人面臨困頓時,難免會有猶如『山窮水盡』的絕望,然而,對肯正視問題的朋友而言,希望卻經常在困頓之後降臨!
『絕望』時的『希望』,豈不正是『山窮水盡』時的『又一村』?親愛的朋友,你說呢!

2007年10月1日 星期一

管理可視化的智慧

如果你用心品嚐,你可能會大感訝異,怎麼任何管理的核心問題,皆脫離不開管理可視化!而管理可視化又與智慧可視化密不可分!
試想有那一種管理,不必「發現問題、解決問題」,就能獲得有效管理?如果「發現問題、解決問題」是絕對必要的,那不就是要讓「問題」看得到,並啟動「智慧」去「解決」問題!
『讓「問題」看得到,並啟動「智慧」去「解決」問題』正是基於智慧可視化的管理可視化!