2008年4月30日 星期三

不存好心的淒慘

嘗聆聽星雲大師的佈道,他勉勵大眾要「存好心、說好話、做好事」,亦向大眾提及他一路修道、弘道的經驗。他說:「曾有人謗我、毀我,然,事後觀之,這些人皆很淒慘,我實在不忍心詳述他們究竟有多慘!」

以大師之言,衡諸為政者,似乎天道的確不爽!經歷中,曾遇不存好心的官員,其下場確如大師所述:「皆很淒慘,我實在不忍心詳述他們究竟有多慘!

2008年4月29日 星期二

撿到便宜卻會失去更多的警惕

從前有一位官派董事長,為了爭取連任,不惜違背公司章程與職業道德,將原本不屬於權貴子弟的業務,硬由別人手中搶奪給他,以向權貴示好。表面上似乎讓權貴子弟撿到便宜,那曉得卻因而造成權貴子弟的妻離子散,而失去更多、更多!

若不強奪別人的業務,當然就少掉導致妻離子散的肇因。然而,就因撿到便宜的權貴子弟順勢利用機會帶妻兒出訪,未料其妻竟在途中巧遇閨中蜜友,而起禍端。由於蜜友無意中揭露了權貴子弟的隱私,終致演化成權貴子弟的妻離子散。

小時常聽老人言:「屬於你的跑不掉、不屬於你的而強奪會衰尾!」上述的典故,似乎應證了老人言的智慧!

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2008年4月28日 星期一

為官在乎藝術的拿捏

為了誰將是馬團隊的教育部長,已風風雨雨了一陣子。其實,很多人心中已有譜,更瞭解已曝光的人物,大多只是被拿來耍弄,權充測風向的氣球罷了!

為官在乎藝術的拿捏即使心中想得很,外表卻還得擺出無所求的風雅;過度的積極,總會落得滿頭包!這就是人虛偽的另一面

急風知勁草、板蕩識忠臣的景象已很難見!高風亮節之士更是少有!要為官,似乎有必要先涵養為官的藝術之道!

2008年4月23日 星期三

讓我們走著瞧

總統大選底定後,台灣發生了第二次政黨輪替。在用人方面,前後兩個執政黨有極大的差異,過去八年來,執政團隊充滿了年輕,但經歷卻有限的人士;而,近日已發佈的準內閣名單,卻猶如休止八年的執政團,又搬師回朝了!

果真如此,則確有必要深度探討兩度政黨輪替的動力所在!究竟“敗是蕭何、成也蕭何”的道理何在?

讓我們走著瞧吧!

2008年4月20日 星期日

去需要我的地方


報載,前奇美醫院院長詹啟賢先生公開宣示:將退出馬團隊的人事佈局,並接受慈濟證嚴法師的邀約,「去需要我的地方」!

這應是明智又敏捷的抉擇!的確,與其在你爭我奪的環境中受排擠,倒不如「去需要我的地方」來得適所自在

慈濟的醫療與教育志業雖已畧具規模與口碑,但要穩健地永續經營下去,確實需要具慈悲心的大德者,參與經營與管理!我們敬佩法師的慧眼,我們也祝福詹先生的明智!

重建忠孝節義的道德教育

最近總統當選人馬英九拜會長榮集團總裁張榮發,張總裁除了敦促盡速完成直航外,特別盼望要加強道德教育,他認為道德教育遠比獲得諾貝爾獎還重要;類似的期盼,亦來自許多電視台民眾的Call In,其中最令人印象深刻的,莫過於呼籲新政府要“重建忠孝節義的教育”!

過去八年,台灣猶如中了邪魔的毒咒一般,意識形態掛帥,君不君、臣不臣、父不父、子不子!是非錯亂、黑白顛倒!台灣的確已到了需要“重建忠孝節義的道德教育”的時刻了!

我們深切期盼,新政府能不負人民所望,讓忠孝節義能在台灣穩固地再現!

2008年4月15日 星期二

對標語內容的省思

通常大眾做不到的事,經常會成為公共場所的標語內容;而個人尚待努力的目標,則會以座右銘的方式呈現

例如:男用洗手間內常見“請再向前靠一點”,這意謂“很多人經常滴在外”!而若自勉“待人要誠懇”,則意謂自己“經常待人不夠誠懇”!

同理,若一家學校以“誠信”為校訓,表面上是勉勵教、職員、生要“誠信”,而弦外之音豈不是意謂目前仍然“誠信”不足!

是故,身為凡夫俗子的你我,對於滿嘴仁義道德的人,是否更有必要戒慎恐懼?是值得省思的問題!

2008年4月13日 星期日

良禽擇木而棲的省思

最近台灣因為高鐵通了,無論就班次頻率的方便性,亦或票價的吸引力,著實已嚴重衝擊到國內航空業者的生存空間。加上,面臨其他國家挾著高薪與高福利的優勢,前來挖角機師的事,國內航空業者好像已喪失因應市場的競爭力。據了解,有意願轉往中東航空公司的機師,已有二十餘人。

表面上,這似乎只是良禽擇木而棲的自然現象,但若仔細為台灣的處境把脈,則難免讓人憂心重重。究竟台灣已進入全球化的一環,製造業為生存已出走知識經濟產業則尚待扶植與開拓!而教育與訓練如何密切結合知識經濟產業的需求,更是偏失不得!

兩岸關係的互動是一種藝術,亦是全球化不可缺的一環,我們期盼新的政府能夠發揮智慧,帶給台灣人民新的意象!

2008年4月12日 星期六

名大於實更應戒慎恐懼

為了迎合大眾的偏好,人們每當名、實不符時,往往會被迫以沽名釣譽的方式圖生存,因而很容易造成名大於實

此時,當事人若能戒慎恐懼地加速投入使落差歸零,則生生不息自然有望,否則空有大名亦終將被唾棄!

簡單的生存之道,卻經常是僥倖者挑戰的對象,人類犯的過錯之所以會一再重演,大慨是不相信人世間確有所謂的“天經地義”存在吧!

2008年4月10日 星期四

遠比台南凸餅還不如的感恩

有種人經常言不由衷地向人說“感恩”,其實似乎只是把肉麻當有趣,是一種謀略遠大於誠意的表演罷了!

口惠而實不致的感恩,對當事人而言,有時甚至是一種諷刺與屈辱!遠比傳統的台南凸餅還不如

傳統的台南凸餅雖然是中空的,但它的餅殼,以及依附在餅殼內側的糖蜜,卻是道地的台南美味!

接受台南凸餅的饋贈,可以品嚐傳統的台南美味;接受口惠而實不致的感恩,卻會使人嚐到被玩弄的感覺!

2008年4月3日 星期四

願意出一百萬元買斷版權

昨晚由電視報導得知,某上市公司董事長K君突然在豪宅往生,享年只有五十餘歲,聞訊除了令人輓惜之外,不知不覺中,竟勾起我塵封已久的陳年記憶。

記得二十餘年前,我剛由教職轉任商場,任職R公司副總經理,負責E事業中心之經營管理,當時K君是E中心所屬之I部門的經理。K君給我的印象是聰明、能幹,技術與領導能力皆值得肯定。

當年公司間之商業文書通訊,仍依賴TELEX,但TELEX卻屬於受管制的通信設施,由公司企劃部集中管理。印象中,在我剛到任不久,負責管理TELEX收發的企劃部經理,向公司高層反應,依據I部門與廠商往來的電文內容,合理懷疑其中有異常事情在進行!

後來的結果,證實了企劃部的合理懷疑。首先令人不解的是TELEX內容涉及ASIC晶片之設計開發,但相關運作卻不合常理。接著I部門的重要人員一個接著一個請辭放行,最後,除了不願意跟進的少數人員外,終於輪到K君上演辭職的時刻。

依照體制,我是K君的直屬主管,見了他的辭呈後,我立即前往他的經理室進行慰留,然而,他不但回絕了我的慰留,更表明在他離去後,R公司的D產品業務不可能再存活,他願意出一百萬元買斷R公司既有D產品的版權

聽了他的表白後,我知道無可挽回,但基於職責,我回應K君,除了感謝他願意出一百萬元買斷版權的美意外,並告訴他,固然R公司的D產品業務,已被他們有計劃的斷絕,但只要有一兵一卒願意繼續留在R公司,我會責無旁貸的盡全力扶持下去!

二十幾年過去了,眼見K君的雄心壯志一路成長,事業如日中天,雖然多年前就聽說他得病求醫,但沒想到他竟英年早逝!希望他能好好地走!

2008年4月1日 星期二

損人利己終害己

從前有對父子非常精於算計,譬如,找人合伙做生意,但運用乾坤大挪移法騙人耳目,而假出資真合伙;又如,利用職權假公濟私,不但家用全仰仗公司,甚至還設局詐騙公款;尤有甚者,若有公司成員,不認同其惡行與惡思者,不管是男、是女,不但經常誦人三字經,更善於以仁人君子所不為之手段整人冤枉。更可悲的是,子得父傳,甚至損人不利己的事,亦糜糜不倦。

社會風氣之所以日益敗壞,捨此種人其誰?所幸,人在做,天的確有在看!尤其,不只頭上三尺才有神明!

事實證明:損人利己終害己!因為,天地之間到處皆有神明!