所謂我負責就是不檢討你？

有家政府相關單位轉投資的公司，公司的董事長與總經理皆是酬庸性質的人物，因而，幾乎每一位都只任職二到三年！主要原因是，他們身後尚有許多類似的人物，在排隊等位子。這些酬庸人物的最大共同特點是“外行”！

若只是“外行”而屍位其餐也就罷了，不幸的是，他們又要展現出一幅“大老闆”的樣子，才是問題！尤其，一向與企業經營管理無關的人物，不但對市場一片空白，有的人甚至就連經營成本、公司財務，等關鍵的必要觀念亦無所知，才更令人扼腕！他們也許會設法暗地惡補，但是，等到他們開始有點觀念時，就是準備要被拱走的時候了！

這種背景的公司，賺錢的壓力就全壓在幾位負責事業中心的副總經理身上。有一年，為了一筆生意，負責的副總經理經仔細盤算成本後，堅持承攬不得，然而，董事長卻非要這筆生意不可，理由是「應長官要求」！

結果，這筆生意在董事長主動提出「虧錢我負責」的承諾、並在總經理的見證之下，負責的副總經理無奈地承接了，終究，等到結帳時的確逃不過預期的虧損！

因年度結算已近，事關負責執行該筆生意之事業中心的業績，與事業中心全體員工的權益，身為負責的副總經理嘗盡各種方式，懇請董事長兌現「虧錢我負責」的承諾，然而，當初拍胸膛主動提出「虧錢我負責」的董事長就是不理性面對，竟然龜縮地說：「我不懂財務，當初我不知道所謂“虧錢我負責”就是要在帳面上平衡處理」！甚而進一步補充說：「所謂我負責就是不檢討你」！

天啊！這是甚麼話？這種視同仁為草菅的人物，難道在朝為官時，就是一路走來以部署為墊背？

親愛的朋友，相信大家所期盼的是愛員工如己的仁厚經營者，而不是奸巧玩弄心術的權謀人！即使一個公司皆已如此，那台灣更沒有再被奸巧者玩弄與墊背的本錢！你說呢？