2008年9月18日 星期四

不能讓哈佛丟臉

 
 1977年我曾在美國麻省理工學院(MIT)研修半年,記得有一天晚餐時,一位鄰房的台灣同學向我道出他的內心感觸,他說他的指導教授向美國陸軍爭取到一個大計畫,軍方最近綱來校視察成效。
  
當他 的指導教授向給錢的軍方老闆簡報完畢後,軍方代表隨即破口大罵道:「這是甚麼研究,要是成果僅是如此,那何必一定要委由麻省理工學院的團隊來進行」、「任何其他學校亦會有此種能耐」!
  
這個案例顯然告訴我們,當委託者對預期成果有嚴重落差感時,反應出來的,會是粗魯的語言與非理性行為!

今日,台灣領導人要接受考驗的是,如何積極處理阿扁的xx問題,以及有效提振經濟的訴求,等等百廢待舉的 問題!

阿久啊!你可不能讓哈佛丟臉喔!但願你的能耐不會引發「那何必一定要委由哈佛的團隊來進行」的民怨 !

                                             

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